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麒麟剑

实战四(上)立项与搭团队:用 AI 团队放大联盟营销的睡后收入

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实战四(上)立项与搭团队:用 AI 团队放大联盟营销的睡后收入

案例一(28–30)你卖软件(micro-SaaS),案例二(31–33)你卖信息(内容订阅),案例三(34–36)你卖能力(自动化代运营)。这一章起,开第四家公司——卖流量:商业模式:联盟营销(AffiliateMarketing)。一句话:你(人类指挥官)先去各个联盟平台把推广链接注册好,交给C

实战三(下)商业化闭环:让自动化能力变成持续收入

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实战三(下)商业化闭环:让自动化能力变成持续收入

交付流水线跑通了,案例也发出去了——但没客户的交付只是练手。这一章把”能力”变成”持续收入”,并给你一份14项上线复盘清单和一张全案例prompt速查表。一、变现四层(L1–L4,层层叠加)L1免费案例→公众号/小红书发自动化案例拆解,引流建信任(不赚钱,是地基)↓L2月费代运营→标准套餐¥2000

实战三(中)跑通交付流水线:逐条 prompt 让 AI 团队造出自动化

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实战三(中)跑通交付流水线:逐条 prompt 让 AI 团队造出自动化

上一章骨架齐了。这一章是全案例最”手把手”的一章——我会给你一批可以直接复制、逐条发给AI的prompt,让atlas→liam→iris→morgan把你一个客户痛点,变成一份能交付的自动化工作流,并自动发出去引流。示范痛点(可替换):「电商卖家想每天自动盯5个竞品的定价/库存/促销,生成周报」。

实战二(中)跑通内容流水线:从情报到多平台分发

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实战二(中)跑通内容流水线:从情报到多平台分发

上一章你把「情报局」的团队、情报源、Vault、看板都搭好了——骨架齐了。这一章让骨头长肉:把一条情报,变成能在三个平台同时跑的内容流水线,而且全程团队自己干,你只在点”发布”前扫一眼。一、一条日更情报的完整流水线把看板的七列,对接到具体角色动作:[情报采集]atlas扫源→产出5条候选选题进int

实战三(上)立项与搭团队:用 GitHub 开源项目武装你的 AI 自动化公司

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实战三(上)立项与搭团队:用 GitHub 开源项目武装你的 AI 自动化公司

案例一(28–30)你卖软件(micro-SaaS),案例二(31–33)你卖信息(内容订阅)。这一章起,开第三家公司——卖能力:商业模式:产品化AI自动化代运营服务(ProductizedAutomationService)。一句话:AI团队用GitHub上的开源项目当”扩展装备”,帮中小企业把重

实战二(上)立项与搭团队:30 分钟组好你的「情报局」AI 团队

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实战二(上)立项与搭团队:30 分钟组好你的「情报局」AI 团队

案例一(28–30)你用Hermes造了一家micro-SaaS公司「哨位Sentinel」——卖产品、接支付、赚订阅费。这一章起,我们换一条完全不同的赛道,再开一家公司,而且这家更”轻”、更”无人”、更适合普通人照抄:商业模式:内容矩阵+情报订阅变现。一句话:AI团队日更垂直情报→在公众号/小红书

实战(下)商业化闭环:激活→转化→留存→盈利→规模化

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实战(下)商业化闭环:激活→转化→留存→盈利→规模化

第29章产品造出来了、用户开始进来。这一章把”钱”跑通——激活、转化、留存、盈利、规模化,附完整成本/收入模型和一张”上线复盘清单”。走完这章,你手里就是一家跑通商业闭环、能盈利的AI原生无人公司。一、激活:设计”啊哈时刻”用户注册了不算激活。激活是他第一次感受到价值的那一刻——对Sentinel,

实战(中)跑通产品流水线:开发官造产品、内容官拉用户

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实战(中)跑通产品流水线:开发官造产品、内容官拉用户

第28章团队就位、MVP定义清楚、开工令已下。这一章看产品怎么从0到1:开发官写全栈代码并部署、接好收款、内容官和分发官把用户拉进来。你会看到”老板下一道令→团队自己把公司造出来”的全过程。本章代码均为示意骨架,落地以各SDK官方文档为准(Hermes版本/接口可能演进)。重点是展示”开发官怎么被派

实战(上)立项与搭团队:30 分钟组好你的「哨位 Sentinel」AI 团队

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实战(上)立项与搭团队:30 分钟组好你的「哨位 Sentinel」AI 团队

前27章都是”方法”。从这章起,连续三章,我们真造一家公司——而且全程你只当老板。公司代号:「哨位Sentinel」。品类:AI原生的「垂直监控即服务」micro-SaaS。一句话价值:帮独立开发者/小团队,自动盯死竞品的定价页、更新日志、博客、GitHubRelease,AI摘要差异并实时推送——

设计一家 AI 原生无人公司:岗位架构、商业闭环与成本模型

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设计一家 AI 原生无人公司:岗位架构、商业闭环与成本模型

21–26章你攒齐了一套”组AI同事团队”的方法论。这一章把它往前推一步:用这支团队,开一家”无人公司”。“无人公司”不是字面上的”一个员工都没有”(你还是老板,要定方向、拍关键板),而是:日常经营——生产、获客、交付、客服、迭代——主要由AI团队自主运转,你每周只花几小时做战略和兜底。这一章不写具

仪式系统:晨圈、周对齐、一对一,让 AI 团队不跑偏

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仪式系统:晨圈、周对齐、一对一,让 AI 团队不跑偏

第25章让团队能自主运转了。但有个隐患:没人盯着,团队会慢慢跑偏。研究官开始偷懒只扫一个源,内容官悄悄把禁用词用回来,参谋长连续三天没扫看板。真人团队靠”开会”解决这事。AI团队靠仪式(Rituals)。SMF在生产环境跑通了三类仪式,成本极低、效果极实:晨圈(DawnCircle):每天开工前,每

夜间研究与自进化引擎:AI 在你睡觉时赚钱

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夜间研究与自进化引擎:AI 在你睡觉时赚钱

前几章的团队,还得你”叫醒”才干活:你建卡、你派单、你问”进度咋样”。这一章让你彻底脱手——用两条机制,让团队在你睡着时自己推进:夜间研究(NightlyResearch):Cron定时唤醒研究官,扫行业、写Vault笔记、发摘要给你。自进化引擎(Curator):Agent干完复杂任务,自动把经验

看板协作与参谋长:多 Agent 如何派单、不撞车

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看板协作与参谋长:多 Agent 如何派单、不撞车

第23章建好了第二大脑Vault,六个角色的SOUL也立了(第22章)。现在你有一群”各自聪明”的Agent。但聪明的人扎堆,如果没协调机制,就会变成各写各的、互相覆盖、谁都不知道谁在干啥。这一章加两块东西,把”一群Agent”编成”一支团队”:Kanban看板——所有任务、所有人可见,派单不靠嘴。

第二大脑 Vault 与机构记忆:让 AI 团队越干越聪明

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第二大脑 Vault 与机构记忆:让 AI 团队越干越聪明

第22章给同事立了身份(SOUL)。但光有身份,他还是”金鱼的记忆”——每次对话从零开始。这一章建第二大脑(Vault):一个复合知识库。研究官扫到的情报、内容官写废的草稿、参谋长做的决策,全部沉淀进去,跨会话、跨Agent可检索、可复用。SMF管这叫机构记忆资产(institutionalmemo

给 AI 同事立"身份宪法":SOUL.md 高阶实战"

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给 AI 同事立"身份宪法":SOUL.md 高阶实战"

第21章说了:团队的第一要务是身份。没有SOUL,再强的Agent也只是个通用助手——你每次都要重新解释”我是谁、我说话什么样、什么该做什么不该做”。SMF把SOUL.md放在最高优先级,原话是:“SOUL.md是第一要务——没有身份,只剩通用助手。”这一章我把它拆成可照抄的操作:四问法、标准结构、

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